|
在我从事销售工作的这些年里，行政助理（又名“销售预防官”）经常成为我完成配额的人为障碍。然而，必须将这个人拉到我这边。没有他们的支持，我无法说服决策者和预算持有者批准交易。 当内容营销人员需要利用其品牌的智囊团——公司高管和其他主题专家(SME)，他们对您的受众想要的主题和技术考虑因素拥有深刻的见解、专业知识和丰富的经验时，也会出现同样的动态知道。这些人也可以成为您讲述最佳故事和介绍公司正在做的很酷的事情的能力的看门人。 不幸的是，障碍在多个层面上比比皆是。有些人对写作、接受公开采访或与非专业人士交流感到不舒服。其他人则将内容创建置于低优先级，或者制定了难以按时完成的时间表。有些人根本不愿意参与营销。
然而 让技术专家和执行人才做出贡献是一项值得克服的挑战。2020年Edelman Trust Barometer报告称，68% 的受访者将公司技术专家视为最可靠的信息来源。这使您的 SME 有助于创建高价值的内容。 根据EdelmanPR 2020 Edelman Trust Barometer via CMIContent，68% 的人将公司技术专家视为最 菲律宾电话 可靠的信息来源。点击鸣叫 您如何赢得这些智慧守护者的信任，提取他们的最佳见解，并将其转化为对消费者友好的故事讲述？在我职业生涯的前 15 年中，我一直担任编码和软件设计角色，这是一个挑战，它影响了我在内容方面的大部分职业生涯。但通过经验、勤奋和来自内容倡导者的一些睿智智慧，我发现了一些行之有效的技巧。
精心挑选的相关内容 营销 2030：内容营销成功的 7 条法则 要获得内部支持，请从战略开始 赢得品牌专家兴趣和信任的最快方法是由在公司中具有更大影响力和权威的人（执行发起人）铺平道路。这不是一个快速的过程，但它让你所做的一切在组织中更具可信度——并且可以帮助为更多的创新想法和更好的资金扫清道路。 赢得品牌专家信任的最快方法？SarahMitchellOz 通过CMIContent 说，为拥有更多权重和权威的人铺平道路。点击鸣叫 Floveyor 的品牌经理 Astrid Fackelmann 是一位经验丰富的品牌战略家。她带头开展了大型内容营销计划，并且善于从周围一些最忙碌的人那里获得支持——首席执行官、研究人员和技术专家。阿斯特丽德说，让公司的智囊团参与内容创作的第一步是满足他们的需求。
| 
发表于 2022-12-29 11:39:15
